2016年8月，省環(huán)科院正式劃轉至華魯集團。在集團黨委的堅強領導和大力支持下，省環(huán)科院以上市倒逼改革，形成了環(huán)境咨詢、環(huán)境治理與修復、環(huán)境檢測與評估三大業(yè)務板塊齊頭并進、遍地開花的良好發(fā)展態(tài)勢。
2021年，實現營業(yè)收入7.84億元、利潤總額9953萬元，與劃轉前相比分別增長46%和165%，走出了一條“特而專”的高質量發(fā)展之路。
黨建引領 貫徹三步走戰(zhàn)略 IPO上市成為最大公約數
在華魯集團黨委的指導和幫助下，5年來，省環(huán)科院黨委堅持擎旗奮進，充分發(fā)揮“把管促”作用，統攬全局、協調各方，以先行先試的勇氣，深度融合黨建與生產經營，使“事改企、混改、上市”三步走戰(zhàn)略自上而下得到貫徹，實現了歷史嬗變。
順利完成“事改企”，實現了規(guī)范化、市場化企業(yè)的完美轉身，成為全省79家劃轉單位中改制最順利、發(fā)展最成功的代表。2019年6月列入國家第四批混改試點企業(yè)，2020年底提前一年完成混改任務，成功引入永鋒集團作為戰(zhàn)略投資者，同步實施員工持股，徹底激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的活力和動力，“三步走”戰(zhàn)略的前兩步提前完成。再接再厲、快馬加鞭，2021年底正式啟動IPO上市工作，沖刺山東國資環(huán)保“第一股”。
當前省環(huán)科院上下高度統一，卯足了勁、頭拱地向前沖，力爭早日實現IPO上市目標，努力發(fā)展成為全國環(huán)保龍頭企業(yè)。
抓住機遇 堅持“特而專”發(fā)展道路 三大業(yè)務奠定新優(yōu)勢
2018年以來，山東省確定了“13691”環(huán)保工作思路，出臺“1+1+8”系統謀劃方案，全面打響藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)。山東生態(tài)環(huán)保產業(yè)迎來了揚帆而起的新時代。
省環(huán)科院搶抓機遇、轉型發(fā)展，環(huán)境咨詢、環(huán)境治理與修復、環(huán)境檢測與評估三大業(yè)務板塊立足實際、深挖潛能，相繼走出了自己的特色，發(fā)展取得了豐碩成果。
5年來，省環(huán)科院合同額持續(xù)增長，2021年合同簽訂額10.77億元，與劃轉前相比增幅超過37%；市場高速擴張，相繼成立了臨沂辦事處、河北分公司，業(yè)務遍及全國20多個省份；科技水平不斷提升，搶抓國家實施黃河流域治理的戰(zhàn)略機遇，牽頭成立山東省綠色產業(yè)與環(huán)境安全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，承擔的青海黃河流域水生態(tài)治理重大課題已獲得立項，參與編制的裕龍島煉化一體化項目(一期)環(huán)境影響報告書順利通過生態(tài)環(huán)境部組織的技術審查，承接或完成了濟南軌道交通等10余個山東省新舊動能轉換重大項目的環(huán)評工作，承建的“馬踏湖人工濕地系列項目”在社會引起積極反響并入選“中組部攻堅克難案例”，是我省入選該書“生態(tài)文明建設”專題的唯一案例，打造了流域水生態(tài)治理的“山東樣板”。
展現擔當 關愛員工發(fā)展 發(fā)展成果回饋社會大眾
5年來，省環(huán)科院黨委堅持“以奮斗者為本”，關愛員工，培養(yǎng)員工，鑄牢“不甘平庸、自我進化、成就雇主、厚愛員工、敬畏規(guī)則”的環(huán)科品格。
通過深化內部改革，打造多通道的晉升機制，建立科學的考核評價與薪酬分配機制，拓展干部職工職業(yè)發(fā)展空間，讓員工充分享受職業(yè)榮耀，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的內生動力與活力。2022年省環(huán)科院改革經驗，成功入選省國企改革領導小組辦公室第二批國企改革三年行動典型。
省環(huán)科院堅持推動社會責任與企業(yè)改革發(fā)展相結合，逐步構建并完善了契合省環(huán)科院整體發(fā)展戰(zhàn)略的社會責任體系，經濟、社會、環(huán)境綜合價值創(chuàng)造能力顯著增強，社會服務功能明顯提升，在疫情防控、脫貧攻堅等急難險重任務中不畏困難、不辱使命，以實際行動展現了國企力量，彰顯了使命擔當，“省環(huán)科院”品牌形象和社會認可度顯著提高。
偉大時代引領奮進。華魯集團第一次黨代會召開在即，沿著“特而專”發(fā)展道路篤定前行的省環(huán)科院將以優(yōu)異答卷獻禮黨代會，奮進新時代，再創(chuàng)新輝煌。
