我院工程所召開所內(nèi)2009年度工作總結(jié)會(huì)議
發(fā)布日期：2010-01-20 訪問(wèn)數(shù)：10700次 來(lái)源：
1月15日，我院工程所（工程公司）召開2009年度工作總結(jié)會(huì)議，院長(zhǎng)邊興玉、副院長(zhǎng)李剛、副總工于軍出席會(huì)議，工程所（公司）所長(zhǎng)兼執(zhí)行總經(jīng)理康興生及工程所（公司）全體人員參加會(huì)議。
總結(jié)大會(huì)由金立建助理主持，康興生所長(zhǎng)首先代表工程所（工程公司）進(jìn)行了2009年度工作總結(jié)報(bào)告。報(bào)告中提到2009年對(duì)于工程所（工程公司）是不平凡的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門、后勤管理部門的大力支持下，在工程所（工程公司）實(shí)施的一系列制度、體制機(jī)制的激勵(lì)下，經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，部門的業(yè)務(wù)量有了較大增長(zhǎng)。在污水處理和生態(tài)修復(fù)工程設(shè)計(jì)、咨詢項(xiàng)目、工程總承包等業(yè)務(wù)較去年同比增長(zhǎng)了170%。康興生所長(zhǎng)的報(bào)告還重點(diǎn)分析了工作中所存在的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)2010年的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行部署。
各研究室主任先后發(fā)言，就各自部門的實(shí)際情況對(duì)2009年的工作情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2010年的工作進(jìn)行展望。副總工程師于軍對(duì)工程所人員、技術(shù)、部門協(xié)作、技術(shù)審查等四方面提出自己的建議和想法。
副院長(zhǎng)李剛進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。在充分肯定工程所（工程公司）工作成績(jī)的同時(shí)，希望工程所（工程公司）全體人員通過(guò)此次總結(jié)會(huì)議，把所體現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)歸納，真正做到 “發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題” ，院里將根據(jù)實(shí)際需要會(huì)同相關(guān)部門對(duì)工程發(fā)展面臨的問(wèn)題召開專題會(huì)議，解決問(wèn)題的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。李院長(zhǎng)指出，根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展，工程所（工程公司）要做強(qiáng)、做大，必須正確定位，要以市場(chǎng)投資與工程相結(jié)合為發(fā)展方向，使業(yè)務(wù)范圍涵蓋工程設(shè)計(jì)、工程總承包、水務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。他希望我們每個(gè)人都要以這種定位為契機(jī)，把工程所（工程公司）更好的發(fā)展起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)我院到2020年經(jīng)濟(jì)規(guī)模翻三番而努力奮斗。
工程所 董鯤
